Pracovní skupina školství je složena z 9 členů. Zabývala se zejména sběrem a analýzami podkladů ke SWOT analýzám, stanovením oblastí vnitřního a vnějšího prostředí – v oblasti děčínského školství nebo aktualizací projektových listů v součinnosti s řediteli všech zřizovaných škol a školských zařízení.
Celým obdobím prostupuje účast na Řídícím výboru Strategie, komunikační vazby mezi jednotlivými členy pracovní skupiny, ale i mezi řediteli všech škol a školských zařízeních zřizovanými statutárním městem Děčín, kteří na celém procesu tvorby Strategie města participují.
Z tvorby SWOT analýz zatím vyplývá jako nejdůležitější priority oblasti školství:
1. zastavit odliv vzdělaných lidí a přibývání sociálně slabého obyvatelstva
2. zajistit odpovídající financování managementu (ředitelů) škol
3. zajistit modernizaci škol a údržbu majetku
4. zpracovat a prosadit strategii/koncepci rozvoje školství na úrovni města s ohledem na kvalitu a konkurenceschopnost (MŠ, ZŠ a návaznosti na krajské školy)
5. rozvíjet a formalizovat metodickou spolupráci mezi školami